2025年12月10日 No.3090

司会	和田　紘さん
本日の出席	３３名
会歌	四つのテスト
体操	クラブ奉仕委員会　原　信博さん
ゲスト紹介	・田覚　敏子さん （子ども・青少年相談センター　自立支援コーディネーター）

皆様こんにちは。早いもので今年最後の昼例会となります。来週は忘年会・クリスマス例会となります。親睦委員の皆様がたくさんのご寄付による景品を集め、くじ引き大会が開かれます。どうぞお楽しみにしてください。本日は子ども・青少年相談センター、ほっとルームの田覚敏子さんの卓話になります。田覚さん、よろしくお願い申し上げます。
本日はロータリーの指針「四つのテスト」について考えてみたいと思います。今から６０年以上前、世界が大恐慌の時期、一人のロータリアンによって、後にロータリーの基本理念となる四つのテストが生み出されました。考案者はハーバート・Ｊ・テーラー氏。優秀なセールスマンであり、深い信仰心と道義心を持つ方でした。１９３２年、テーラー氏は倒産寸前のクラブ・アルミニウム社の再建を託されます。負債は資産を４０万ドルも上回り、誰もが会社の存続を諦めていた状況でした。テーラー氏は自身の給与を８割カットし、さらに自己資金を投じて社長に就任します。しかし、彼が最初に着手したのは資金繰りでも販売戦略でもなく、社員全員が判断の拠り所とできる倫理指針を作ることでした。その指針は、最初は１００語、次に７項目へと推敲され、そして最終的に次の４つの問いに集約されました。
１．真実かどうか
２．みんなに公平か
３．好意と友情を深めるか
４．みんなのためになるかどうか
これが、今日私たちが唱和している「四つのテスト」です。
テーラー氏は、このテストを広告から社内判断に至るまで、あらゆる場面に適用しました。誇大表現を広告から削除し、事実のみに基づく文章に改めました。他社を批判する文言もすべて取り除きました。象徴的な出来事があります。ある時、会社に５万点という大口注文が舞い込みます。当時のクラブ・アルミニウム社は依然として倒産寸前。幹部は喉から手が出るほど欲しい注文でした。しかし、その業者は大幅値引きをして販売しようとしていたのです。「地道に販売してくれている既存のディーラーに不公平だ」と四つのテストに照らして、会社はこの注文を断る決断をしたそうです。苦渋の選択でしたが、結果としてこの誠実さが関係者の信頼を呼び、やがて業績は回復し、１９３７年には負債をすべて完済するに至ったそうです。四つのテストは、最も過酷だった大恐慌というリアルなビジネスの現場で使われた指針なのです。さらに、四つのテストは世界中で受け入れられ、１００以上の言語に翻訳されています。日本のロータリークラブでも、通勤客に傘の貸し出しプロジェクトを企画しました。傘は戻ってこないのではないかとの意見もありましたが、傘の内側に四つのテストを印刷したところ、借りられたすべての傘がきちんと返却されたという実例があります。四つのテストが人の誠実さを呼び起こす行為と信頼を深めた事例です。
現代社会は、スピードも競争も激しさを増しています。また、ＳＮＳなどの普及によりいろいろな情報が蔓延しています。しかし、だからこそ求められているのは「倫理的誠実さ」です。真実、公平、思いやり、そして公益性。これらは時代を超えて輝く価値であり、ロータリアンが社会に示すべき姿勢です。今一度四つのテストを確認していきたいと思います。以上、会長挨拶とさせていただきます。
最後に、おすすめの一品を紹介します。「モンドール」というチーズで、フランスとスイスのジュラ山脈地域で生産される季節限定のクリーミーな軟質チーズです。香りが良く、温めて食べると美味しいです。クリスマスにぜひお試しください。ありがとうございました。

１．ガバナーノミニーデジグネート（２０２８-２９年度ガバナー）に新発田城南ＲＣの長谷川寿一氏が決定したとお知らせがありました。